湖南黃金集團以十九大精神引領(lǐng)發(fā)展
來源:中國黃金網(wǎng) 作者:匡國友
2017/12/20
習(xí)近平總書記指出,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的大力實施,創(chuàng)新國家建設(shè)成果豐碩。湖南黃金集團認真貫徹“黃金為主、多金屬并舉、深度延伸”發(fā)展戰(zhàn)略,在創(chuàng)新發(fā)展的新時代,譜寫新篇章。
湖南黃金集團100噸黃金精煉廠開工奠基。
在黨的十九大報告中,“創(chuàng)新”是一個重要關(guān)鍵詞。習(xí)近平總書記不僅點贊了中國5年來的重大科技成果,也對加快創(chuàng)新型國家提出了明確要求。
習(xí)近平總書記指出,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的大力實施,創(chuàng)新國家建設(shè)成果豐碩。湖南黃金集團認真貫徹“黃金為主、多金屬并舉、深度延伸”發(fā)展戰(zhàn)略,在創(chuàng)新發(fā)展的新時代,譜寫新篇章。
今年1月至9月,湖南黃金集團實現(xiàn)營業(yè)收入81.6億元,實現(xiàn)利潤3.41億元,全年產(chǎn)值有望突破100億元,利潤突破4億元。
鮮活的數(shù)字背后,蘊含著全體湖南黃金人的心血與汗水。
精細管理夯基礎(chǔ)
整合了湘西金礦、黃金洞礦業(yè)、龍山金礦等國有老礦山,承擔(dān)著國有資產(chǎn)保值增值、湖南黃金工業(yè)做大做強重要使命的湖南黃金集團,面對金、銻、鎢、鉛、鋅、銀等產(chǎn)品市場價格出現(xiàn)斷崖式下跌的嚴峻形勢,深刻認識到企業(yè)決不能等、靠、要,只有深挖內(nèi)潛、砥礪拼搏,才能走出低谷;只有不斷持續(xù)推進改革與發(fā)展,才能煥發(fā)生機與活力。
在開展了一系列夯基礎(chǔ)、促規(guī)范、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效活動后,集團公司黨委班子成員分組深入各子公司,廣泛開展了人工成本、用電管理、跑冒滴漏、修舊利廢等4個專項調(diào)研,通過認真歸納分析、總結(jié)提煉,提出在全集團廣泛開展增產(chǎn)增效、降本增效、提質(zhì)增效、保安增效、創(chuàng)新增效、嚴管增效的“六個增效”活動,使公司生產(chǎn)成本降低3%,黃金、銻回收率均有不同比例的提高,增效顯著。
在廣泛開展全流程精細化成本管控活動的基礎(chǔ)上,湖南黃金集團今年新增了“從嚴治廠”和“瘦身減債健體”兩個活動。這兩項活動以精、細、嚴、實為宗旨,以在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中節(jié)約挖潛、創(chuàng)新優(yōu)化、持續(xù)改進,實現(xiàn)質(zhì)量更優(yōu)、指標(biāo)更優(yōu)、環(huán)境更優(yōu),有效促進了集團公司和各子公司扭虧增盈,以及提升管理水平。
辰州礦業(yè)沃溪坑口推進采礦精細化,今年1月至9月,精細化采礦產(chǎn)生綜合效益1293萬元,被辰州礦業(yè)評為2016年度科技進步特等獎。
儲備資源謀長遠
盡管湖南黃金集團效益不斷攀升,但集團公司的管理層并沒有樂享太平,而是深謀遠慮,居安思危,想得更多的是公司發(fā)展的“痛點”。
資源是礦業(yè)企業(yè)的“根”,是礦山企業(yè)的“糧食”,是“生命線”工程。要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,集團公司必須把目光投向更遠的未來——加大資源儲備,提供發(fā)展保障。
集團公司及各子公司始終堅持以資源為根本,加強探礦增儲,拓展資源基地,延長礦山服務(wù)年限。
截至2016年底,集團公司保有資源儲量礦石量7473.3萬噸,保有資源儲量實現(xiàn)了10%的凈增長。資源儲量的增長來自平江縣黃金洞及萬古礦區(qū)新探獲黃金50噸以上;在甘肅合作市以地南等礦區(qū)探獲黃金資源量40噸以上;在安化縣渣滓溪礦區(qū)探明銻資源20萬噸;在新邵縣潭溪礦區(qū)探明三氧化鎢資源7萬噸等。
此外,湖南黃金集團還大力實施“走出去”戰(zhàn)略,把目光瞄準(zhǔn)海外,大步邁出國門,沿著“一帶一路”精準(zhǔn)布局。
2016年,湖南黃金集團推進金銻鎢、鉛鋅銅等礦產(chǎn)品進口,實現(xiàn)銻鎢、礦山機械出口貿(mào)易額1.6億元;參股的“莊勝黃金”在厄瓜多爾擁有里奧布朗科、圣多明哥兩個礦區(qū),金金屬量24.8噸,今年7月已啟動礦山項目建設(shè);在墨西哥控股的“三牧公司”,獲取了拉菲鉬礦礦權(quán),正著手啟動拉菲鉬礦前期礦產(chǎn)勘探工作,并開展礦產(chǎn)品國際貿(mào)易;集團子公司中南黃金冶煉于2016年在厄瓜多爾注冊成立可立貿(mào)易公司,主要開展金精礦原料等礦產(chǎn)品國際貿(mào)易業(yè)務(wù),經(jīng)濟效益明顯。
目前,湖南黃金集團正在積極推進肯尼亞、馬拉維、剛果(布)礦產(chǎn)資源開發(fā)合作項目,穩(wěn)妥推進非洲礦產(chǎn)資源項目及礦產(chǎn)品貿(mào)易,通過開發(fā)境外礦產(chǎn)資源,有效控制資源基地。
今年10月18日,湖南黃金集團100噸黃金精深加工、黃金進口加工貿(mào)易項目在長沙經(jīng)開區(qū)開工建設(shè)。該項目投產(chǎn)后將填補湖南及中西部黃金深加工產(chǎn)業(yè)空白,整合省內(nèi)黃金產(chǎn)品資源,并引進一批黃金、珠寶加工企業(yè)進駐,共同打造湖南黃金珠寶產(chǎn)業(yè)園,形成一個新的千億產(chǎn)業(yè)集群。
100噸黃金精深加工、黃金進口加工貿(mào)易項目,是湖南黃金集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃的重要項目。項目占地7.3萬平方米,第一期計劃投資2億元,建設(shè)工期為一年。該項目的開工標(biāo)志著湖南黃金集團在促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、完善黃金產(chǎn)業(yè)鏈的探索中,又邁出了堅實的一步。
深化改革添活力
湖南黃金集團持續(xù)推進深化勞動、用工、分配制度改革,在集團公司和各子公司健全全員績效考核機制,建立符合實際的分配機制與激勵機制,推進勞動用工改革,積極推進減員增效,提倡一崗多能、多崗適應(yīng)。
近兩年來,湖南黃金集團精簡機構(gòu)20%,減員1000人以上,在職職工工資逐年增長,形成了干部職工崗位能上能下、收入能增能減、人員能進能出的長效機制。
集團公司堅持黨管干部原則,把好選人用人關(guān)。黨委會討論研究使用干部。堅持年度考核與日??己讼嘟Y(jié)合的考核機制,對黨委管理的干部逐個進行評價,根據(jù)業(yè)績、能力、廉政情況,對干部進行年度調(diào)整和日常調(diào)整。對集團機關(guān)管理和子公司高層管理所缺崗位人員,大力推行競聘上崗,在筆試面試確定前三名的基礎(chǔ)上,由黨委組織考察,擇優(yōu)聘用。完善離任審計和專項審計,對審計中發(fā)現(xiàn)問題的,及時調(diào)整和處理有關(guān)人員。將干部年輕化作為集團黨委工作重點,加強后備干部隊伍建設(shè),選人用人機制進一步完善,子公司高、中管通過公開競爭上崗,營造了擇優(yōu)選才、人盡其才的良好氛圍,為企業(yè)發(fā)展增添了生機和活力。
集團嚴格控制各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置和集團機關(guān)部門人員配備,做到子公司黨委書記與董事長“一肩挑”,維護了班長的核心地位,增強了各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子的“四個意識”;2015年新成立的湖南黃金股份公司,嚴格控制人員編制,集團與股份公司機關(guān)部門基本上都是“兩塊牌子一套人馬”,集團公司與股份公司人員配置僅52人,既保證了工作職責(zé)的落實,又大幅削減了人員配置,提高了工作效率。
科技創(chuàng)新煥生機
黃金礦山生存與發(fā)展的關(guān)鍵,除了擁有資源量,還在于擁有先進的生產(chǎn)技術(shù)。誰擁有了資源量和先進的生產(chǎn)技術(shù),誰就擁有了競爭資本??萍紕?chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。集團及各子公司將科技興企作為不斷推進企業(yè)科技進步的法寶與利器,與時俱進開展科技創(chuàng)新工作,有力地促進了集團公司的科技進步。
黃金洞礦業(yè)子公司大萬礦業(yè),選礦廠成功實現(xiàn)了自動化信息化控制,選礦車間一個班僅需6人操作,極大地提高了勞動生產(chǎn)率。
新邵辰州“高砷銻金精礦礦漿電解工業(yè)試驗”實現(xiàn)了世界銻冶煉技術(shù)的重大創(chuàng)新。該項目通過了中國有色工業(yè)協(xié)會科技成果鑒定,并被首屆中國國際黃金大會授予“最佳突破獎”;創(chuàng)新尾氣治理工藝,二氧化硫排放控制在100毫克/立方米左右,遠低于國家400 毫克/立方米的新排放標(biāo)準(zhǔn)。黃金洞礦業(yè)推進采掘機械化,創(chuàng)造月獨頭掘進進尺175米的新紀(jì)錄,并開始了機械化采礦試驗。辰州礦業(yè)實現(xiàn)砷堿渣無害處理,徹底解決了砷堿渣環(huán)保難題,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。這些科技創(chuàng)新項目不僅極具推廣價值,而且產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
企業(yè)精神聚合力
當(dāng)前,湖南黃金集團黨委正帶領(lǐng)全體員工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。以十九大精神為指引,在各子公司大力宣傳、倡導(dǎo)、弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、求是創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”的集團企業(yè)精神,不斷增強職工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。廣大職工愛崗敬業(yè)、勤奮工作、建功立業(yè),拓展企業(yè)未來發(fā)展空間,增強企業(yè)核心競爭力。
集團公司及其各子公司充分利用墻報標(biāo)語、報刊電視、網(wǎng)絡(luò)微信及內(nèi)部報刊,大力宣傳黨的十九大精神,以及湖南黃金集團“三創(chuàng)”精神內(nèi)涵,號召廣大員工向先進學(xué)習(xí),立足崗位,勤奮工作,拼搏奉獻。
同時,湖南黃金集團各子公司把大力弘揚、踐行“三創(chuàng)”精神與減虧扭虧增盈、全流程精細化成本管控、落實“精、準(zhǔn)、細、嚴”的管理要求結(jié)合起來,讓“三創(chuàng)”精神煥光溢彩。
湖南黃金集團將在“十三五”期間實現(xiàn)“2+2+4”總體發(fā)展目標(biāo),即2020年主營業(yè)務(wù)收入達到240億元,利潤總額10億元,與“十二五”末相比,實現(xiàn)產(chǎn)值翻兩番,集團公司在“十三五”期間年均綜合增長(產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤)不低于15%,保有資源儲量年平均凈增長不低于10%的“兩個目標(biāo)”;打造以金(銀)稀土(三?。橹鞯南≠F金屬產(chǎn)業(yè)平臺、以銻鎢鉛鋅銅為主的有色金屬產(chǎn)業(yè)平臺的“兩個平臺”;建設(shè)資本運營中心、貿(mào)易中心、交易中心、創(chuàng)新中心等“四個中心”。