編者按：行動(dòng)需要一種工作態(tài)度、一種敬業(yè)精神。如將它放在生產(chǎn)一線：升級(jí)改造爭(zhēng)分奪秒、安全施工不容絲毫差池、現(xiàn)場(chǎng)管理來不得半點(diǎn)松懈，是抓在手中的責(zé)任；重點(diǎn)工作辦成交差、關(guān)鍵工程竣工驗(yàn)收、棘手問題的應(yīng)對(duì)排除，是扛在肩上的任務(wù)。呼倫貝爾山金就有這樣一群戰(zhàn)士，因?yàn)樯钪厝卧诩?，他?ldquo;苦干實(shí)干帶頭干，馬上盯上靠上豁上”，勇于啃最硬的“骨頭”,攻克最強(qiáng)的“堡壘”。責(zé)任如山，公司的生產(chǎn)決策指向哪里他們就沖鋒到哪里；號(hào)角嘹亮，陣地在哪里他們就義無反顧的戰(zhàn)斗在哪里。
隨著罐籠徐徐下降，地平線逐漸在視線里隱沒。“一會(huì)我們?nèi)?20m中段，老馮你跟著我”，走出罐籠，一行人拉著縱向的隊(duì)伍直奔目的地，最前面的領(lǐng)隊(duì)叫楊在京，是呼倫貝爾山金成立后第一批招錄的大學(xué)生，已參加工作11年，剛剛被提拔為三河分礦的礦長(zhǎng)助理。
從一名初出茅廬的技術(shù)人員成長(zhǎng)為礦長(zhǎng)助理，楊在京親歷了呼倫貝爾山金的發(fā)展變遷，每每談及過往，總是感慨萬千，“尋找解決辦法的過程是一種挑戰(zhàn)，我相信總有一種辦法是有效的，不斷的嘗試使我離消除問題越來越近，這個(gè)過程也是成長(zhǎng)的過程”，這樣的淬煉中，他由主要從事井下地質(zhì)工作到全面接觸采、掘、出、安全、設(shè)備等方面的管理，經(jīng)歷了無數(shù)個(gè)從業(yè)以來的第一次，累積經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)練就了一身過硬的本領(lǐng)，在一種名為“責(zé)任心”的驅(qū)使下解決了很多現(xiàn)場(chǎng)難題。
積累經(jīng)驗(yàn)，練就過硬本領(lǐng)
作為一名奮戰(zhàn)在一線的“老戰(zhàn)士”，楊在京曾經(jīng)的老本行是地質(zhì)工作，在公司“資源為先”經(jīng)營(yíng)理念的引導(dǎo)下，他跟著地質(zhì)老師傅每天早出晚歸，白天下井，晚上整理地質(zhì)資料，對(duì)比分析礦區(qū)物化探異常特征和已揭露礦體的賦存狀態(tài)及特征的吻合情況，尋找和總結(jié)基本規(guī)律，在重要成礦區(qū)帶，優(yōu)選工作區(qū)域，瞄準(zhǔn)靶區(qū)，重點(diǎn)出擊，重點(diǎn)突破。
經(jīng)過不懈努力，自2014年他分管2采區(qū)以來，累計(jì)新增（Pb+Zn）礦石量133.02萬噸，（Pb+Zn）品位2.82%，（Pb+Zn）金屬量37511.64噸；伴生（Ag）品位45.52g/t，伴生（Ag）金屬量60.55t。在各中段有疑問的老巷道、老存窿及邊角礦調(diào)研“回頭看”中，他與老師傅一起商討回收利用辦法，尋找最優(yōu)的采出措施，總計(jì)回收高品位礦石20865噸。
拼搏上進(jìn)，克服現(xiàn)場(chǎng)難題
工作中，他還是2采區(qū)的小組長(zhǎng)。作為公司的主力采區(qū)之一，2號(hào)采區(qū)與公司其他各井相比擁有最多的中段，通風(fēng)、提升、排水、供電及安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)的管理也更為復(fù)雜。升級(jí)改造期間，他帶領(lǐng)小組成員60天無休緊靠現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步細(xì)分了“哪項(xiàng)工作的時(shí)限節(jié)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)要求是什么？由誰來抓？如何來抓？什么時(shí)間抓到什么程度……”。
2采區(qū)生產(chǎn)中段有8個(gè)，升級(jí)改造內(nèi)容37項(xiàng)，整個(gè)采區(qū)共有86個(gè)施工作業(yè)地點(diǎn)，小組固定成員有4名。“由于分散且距離較遠(yuǎn)，需要5天全部走完”他說，“雖然掌握各個(gè)地點(diǎn)的作業(yè)情況，能大致預(yù)估出作業(yè)地點(diǎn)的工程日進(jìn)度，設(shè)備、人員組織的因素也在我的判斷以內(nèi)，但不放心的作業(yè)地點(diǎn)我還是要經(jīng)常去抓、去督導(dǎo)。”
他印象最深刻的就是760m中段通800m中段行人通風(fēng)天井整改，這條天井建設(shè)時(shí)間要追溯到原民營(yíng)企業(yè)管理期間，因這條天井是升級(jí)改造后礦區(qū)的第二個(gè)安全出口，由于長(zhǎng)時(shí)間停用封閉，木制梯子已經(jīng)發(fā)霉，井壁結(jié)冰嚴(yán)重，平均厚度40cm。為了在交工驗(yàn)收前恢復(fù)這條天井，他領(lǐng)著工人做好安全措施、帶上工具，一點(diǎn)一點(diǎn)除冰，再安裝梯子，最后架設(shè)平臺(tái)和照明。有他領(lǐng)著干，工人的情緒由最初的不想干覺得干不完，開始慢慢轉(zhuǎn)變，進(jìn)度也很快追上，最終僅用9天就完成了該條通風(fēng)天井整改，比計(jì)劃還提前11天。
就是因?yàn)樵诠ぷ髦杏羞@樣的擔(dān)當(dāng)，在分礦的帶領(lǐng)下，他和小組成員圍繞落實(shí)好“我的責(zé)任”，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”，加速推進(jìn)升級(jí)改造項(xiàng)目，最終2采區(qū)一次性順利通過驗(yàn)收。公司全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，他也迅速轉(zhuǎn)變思想，與小組成員一起加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查和管理，全力服務(wù)生產(chǎn)組織、掘進(jìn)開拓、探礦增儲(chǔ)各項(xiàng)工作。
回憶過往，他說：“青春沒有白走的路”。從“小白”蛻變?yōu)槟サ妒?，在這段奮斗的青春歲月每一步都作數(shù)。4015個(gè)日夜，曾經(jīng)流下的每一滴汗水都記錄著成長(zhǎng)，也讓他在崗位上更加出色。
